Philosophie
Die Wirkung der Präsenz
Beim Führen spielt Ihre Persönlichkeit die Hauptrolle. Je besser Sie sich kennen, desto besser führen Sie sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen.
Als Führungskraft sprechen Sie regelmäßig mit Partnern oder einem Kunden und leiten ein Team. Siebzig Prozent der Aufmerksamkeit ihres Zuhörers gilt dabei dem Körper, dem Klang und der Resonanz Ihrer Stimme - und dreißig Prozent dem Inhalt. Stimme und Körper offenbaren Führungsqualitäten.
Innerhalb von Sekunden erkennen ZuhörerInnen, ob Ihr Vorgesetzter geerdet, aufrichtig und konzentriert ist. In der Art, wie Sie sich bewegen, offenbart sich, wie orientiert, entschlossen und vertrauenswürdig Sie sind. Und nicht zuletzt hängt die Wirkung Ihres Auftretens von Ihrer charismatischen Präsenz ab.
Lösungen finden - Know why versus know how
Die Komplexität der (Wirtschafts-) Welt nimmt stetig zu. Anstatt automatisch Antworten zu finden, haben zukünftige Führungspersönlichkeiten den Mut, Fragen zu stellen. Führen mit Fragen wird zum wesentlichen Bestandteil ihres Führungsrepertoires. Wie eine Frage formuliert ist, trägt zu ihrer Lösung bei.